Przekonanie – twój autopilot

Napisał Magdalena Adamska, 14 sierpnia 2011
Kategorie: ABC Coachingu, NLP Coaching, Wartościowe Artykuły

Czy zastanawiałeś się kiedyś jak żyjesz i ile z twojego życia należy do ciebie? Większość z nas po prostu żyje przyjmując to co tzw. „los” mu przyniesie. Cokolwiek robimy ,kierujemy się tym, w co wierzymy. Każde działanie poprzedzają przekonania. Skoro nasze życie bazuje na tym, w co wierzymy, skąd w takim razie biorą się nasze przekonania? Otóż źródłem naszych przekonań jest nauka, historia, religia oraz najbliższe środowisko. Wobec tego fundamentem naszych możliwości i ograniczeń jest to co słyszymy od innych ludzi.

Badania pokazują, że do 7 roku życia nasz mózg znajduje się w stanie przypominającym sen, w którym umysł chłonie wszystko co tylko może, ponieważ nie mamy wtedy żadnych filtrów. Każdy zapewne zna przypadek z własnego życia na poparcie tej tezy. Mamy wtedy bardzo podzielną uwagę i szybko się uczymy. Wszystko jest po prostu informacją, którą przyswajamy i przechowujemy. Ponad 90% naszych codziennych reakcji pochodzi z zasobu doświadczeń, jaki otrzymaliśmy w ciągu pierwszych 7 lat. Jeżeli nasi rodzice reprezentowali zdrowe, pozytywne podejście do życia to teraz odnosimy same korzyści. Rzeczywistość jednak uświadamia nam, że większość z nas nabyła podświadomie mieszankę pozytywnych i negatywnych doświadczeń. Czasami przekonania nabyte w dzieciństwie towarzyszą nam przez całe dorosłe życie. Zdarza się, że odnajdujemy w sobie dość siły żeby je zmienić…

We współczesnym języku przekonanie i wiara są określeniami stosowanymi zamiennie. Istnieje jednak subtelna różnica pomiędzy nimi. Przekonanie opiera się na dowodzie, natomiast wiara może ale nie musi mieć dowodu. Dla kogoś kto wierzy, dowód jest bez znaczenia. Zarówno przekonanie jak i wiara rodzi się w sercu, czyli tam gdzie nasze doświadczenia zamieniane są w fale elektryczne i magnetyczne, wchodzące w reakcje ze światem fizycznym. Bez energii jaką zawiera w sobie miłość i lęk, nasze myśli nie mają żadnej mocy. Dlatego też czasami pragnienie posiadania czegoś, towarzyszy nam przez całe życie, zawieszone w czasie bez możliwości realizacji. Dopiero gdy myśl zostaje przepełniona emocjami, wyzwala uczucie, które z kolei tą myśl urzeczywistnia. Siła tego w co wierzymy lub jesteśmy o tym przekonani wpływa na nasze najskrytsze marzenia. Poprzez swoje przekonania łączymy rzeczywistość z tym wszystkim, co potrafimy sobie wyobrazić. Jeśli przekonania mają taką ogromna moc i każdy z nas ma ją w sobie, to dlaczego nie wszyscy o tym wiedzą i nie korzystają z nich na co dzień? Odpowiedź jest prosta – jeśli chcesz coś ukryć trzymaj to w widocznym miejscu. Musisz zaakceptować siłę przekonania aby móc z niej korzystać.

Według G. Bradena każdy z nas posiada jedno główne przekonanie i choć rzadko to sobie uświadamiamy, kieruje ono całym naszym życiem. Jest punktem odniesienia do reszty naszych przekonań a jego niezwykła moc wywodzi się z podświadomości. To swego rodzaju program bazujący na instynkcie, zainstalowany w naszym umyśle. Odpowiadając sobie na jedno, krótkie pytanie możesz odkryć swoje podstawowe, główne przekonanie. Czy wierzysz w to, że wszystkim na świecie kieruje jedna siła, czy dwie przeciwstawne – dobro i zło?. Odpowiedź na to pytanie powinna skłonić cię do przemyśleń na temat tego, jak postrzegasz swoje życie na świecie. W momencie, w którym odkryjesz swoje najgłębsze przekonanie, otrzymasz klucz do swojego życia.

Nie ulega wątpliwości, że żyjemy w świecie przeciwności, a ciągłe napięcie i walka między nimi prowadzi do tego, że mamy taką a nie inną rzeczywistość. Każdego dnia otrzymujemy szansę aby dowiedzieć się, które przekonania się sprawdzają a które nie. Tylko konsekwentne zajęcie się nowym przekonaniem pozwoli wyprzeć stare, niechciane wzorce. Powinniśmy rozpocząć obserwowanie i kontrolowanie swoich myśli i przekonań. Jeśli potrafimy zmieniać swoje przekonania i dostrzegać skutki tych zmian w naszym życiu możemy przejąć stery i pokierować swoim życiem tak jak sobie wymarzyliśmy.

m.adamska Przekonanie – twój autopilot

Autor: Magdalena Adamska

Coach, Psycholog
Instytut NLP Coaching

www.nlpcoaching.pl

Przyczyna i rezultat

Napisał Sandra Pasek, 25 stycznia 2011
Kategorie: ABC Coachingu, Wartościowe Artykuły

Ostatnio oglądałam film dokumentalny „ Opętani przez złe moce”. Film dotyczył dzieci w Nigerii, które żyją z piętnem opętania i wykluczenia ze środowiska. Skrajna nędza, brak dostępu do wiedzy, kłopoty rodzinne i silny autorytet miejscowych uzdrowicieli powodują, że w lokalnej społeczności szuka się winnych, a ponieważ dzieci same nie potrafią się bronić zwykle to na nie kierowana jest uwaga i złość dorosłych.

Kiedy tylko w danej wiosce czy miasteczku wydarzy się nieszczęście jak np. choroba w rodzinie czy niepowodzenia finansowe, członkowie społeczności poszukują winnego takiej sytuacji i na nieszczęście dzieci zazwyczaj one są wskazywane jako przyczyna. Dziecko jest rozpoznane przez miejscowego szamana czy uzdrowiciela jako źródło wszelkiego zła, naznaczone piętnem opętania przez szatana zostaje nazwane czarownicą lub czarownikiem i w najlepszym wypadku zostaje porzucone na pastwę losu… a w najgorszym jest zabijane.

Szczerze przyznam, że ten dokument bardzo mnie poruszył i dał mi wiele do myślenia. Przede wszystkim po raz kolejny uświadomiłam sobie jak często ludzie obwiniają świat zewnętrzny, innych ludzi czy tzw. okrutny los o to, co spotyka ich w życiu. Oczywiście w zachodniej kulturze nikt nie jest wykluczany czy zabijany, ale jakże często wpadamy w pułapkę pozostawania po stronie rezultatu a nie przyczyny?

Czym jest rezultat? Tym wszystkim , co w naszym mniemaniu nie zależy od nas – w pracy może to być „zły szef”, w gospodarce nieudolni politycy, w domu rodzice lub rodzeństwo, na wakacjach obsługa hotelu lub pochmurna pogoda… gdy jednak zajrzymy głębiej okazuje się, że tak naprawdę w większości za daną sytuację odpowiadamy my sami.
Bycie po stronie przyczyny lub rezultatu jest decyzją, którą każdy z nas podejmuje codziennie mniej lub bardziej świadomie. A oto przykłady:

Stan obecny Strona rezultatu Strona przyczyny
Jestem bez pracy To rząd jest winien, ponieważ nie zapewnia mi zatrudnienia, a powinien. Zadaję sobie pytanie: co zrobiłem, aby zdobyć potrzebne kwalifikacje i być konkurencyjny na rynku pracy? Zadaję sobie pytanie: co zrobiłem, aby zdobyć potrzebne kwalifikacje i być konkurencyjny na rynku pracy?
Jestem sam/ jestem sama Mam przekonanie, że kobiety/ mężczyźni są dziś beznadziejni, facetom chodzi tylko o jedno, a kobiety lecą na kasę, nic na to nie mogę poradzić, że jestem sam/sama, pójdę do wróżki może ona mi powie jaka będzie moja przyszłość? Zadaję sobie pytanie: z kim dotychczas się spotykałem, czy ja sam potrafiłem dbać o związek, czy wiem jakiego partnera potrzebuję, co jest dla mnie ważne w związku?
Mam nadwagę Co ja na to poradzę, że mam takie geny? U mnie w rodzinie wszyscy są otyli, więc ja też Zadaję sobie pytanie : Ile czasu poświęcałem dotychczas na uprawianie sportów i dbanie o to, czym się odżywiam?

Jak zatem przejść na stronę przyczyny? I czy rzeczywiście masz na to ochotę

Myślę, że jednym z lepszych sposobów jest zadanie sobie odpowiednich pytań oraz udzielenie szczerych odpowiedzi, równocześnie pamiętając, aby nie wprowadzać samego siebie w rozgoryczenie, że wcześniej zrzucałem winę na „innych” i może moje życie potoczyłoby się inaczej niż teraz. Pamiętaj, żeby skupić się na czasie obecnym, docenić to, że jesteś we właściwym czasie aby zacząć zmiany i że teraz jest najlepszy moment, a ty jesteś gotowy. Takie podejście poszerza przestrzeń i pozwala skupić się na szukaniu rozwiązań.

Pamiętaj również o tym, że są w naszym życiu pewne doświadczenia, które stawiają nas po stronie rezultatu i nikt nie jest winien, że się zdarzyły– może to być np. niespodziewana śmierć bliskiej osoby, czy zdarzenie losowe jak powódź lub huragan. W takich momentach dajmy sobie czas na pobycie w stanie smutku, podejdźmy do siebie z troską i spokojem, zaufajmy naszej intuicji i po prostu pozwólmy sobie na przeżywanie tego co nas spotkało tak długo ,jak intuicyjnie czujemy, że potrzebujemy. Zgodnie z powiedzeniem „czas leczy rany” przyjdzie taki moment, że znów zaczniemy działać i strona przyczyny będzie tą, po której zdecydujemy się stać.

A oto lista przykładowych pytań jakie pomogą w odszukaniu przyczyn, które doprowadziły cię do miejsca, w którym jesteś oraz do poszukania rozwiązań:

  1. Jakie moje zachowania / działania/ reakcje doprowadziły do tej sytuacji?
  2. Czego ta sytuacja mnie uczy i jakie pozytywne wnioski mogę z niej wyciągnąć?
  3. Co mogę zrobić, aby poprawić obecną sytuację?
  4. Jakie kroki mogę podjąć, aby obecną sytuację poprowadzić w kierunku, który będzie dla mnie korzystniejszy?
  5. Jak od teraz chcę reagować?
  6. Co i jak powinienem zrobić?

Słuchaj odpowiedzi jakie otrzymujesz od swojej intuicji, zapisz je a następnie działaj! Powodzenia!

Sandra Pasek

NLP Coaching w rozwoju kompetencji menadżera

Napisał Adam Dębowski, 30 stycznia 2010
Kategorie: ABC Coachingu, NLP Coaching, Wartościowe Artykuły

diagramy 300x199 NLP Coaching w rozwoju kompetencji menadżera

Umiejętność pracy z intuicją, wartościami oraz wiedzą na temat osobowości i poziomu świadomości
na jakim człowiek znajduje się w życiu to kluczowe aspekty NLP Coaching. Znajomość tej metodologii
niezwykle podnosi efektywność w pracy coacha oraz menadżera, który korzysta z nlp coachingu. To jedne
z najnowocześniejszych koncepcji i metod pracy…

Zobacz cały artykuł, wraz z dodatkowymi tabelami, wykresami, rysunkami i całą masą przydatnej wiedzy w formie PDF – kliknij tutaj.

Autor: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

3 Poziomy przekonań

Napisał Adam Dębowski, 30 stycznia 2010
Kategorie: ABC Coachingu

Instalując nowe przekonania niektórzy mogli się przekonać, że jest taki moment, że sami nie wiedzą, czy są czegoś przekonani, czy nie, tak jakby wiedzieli coś, a czuli co innego – oto ćwiczenie, które sprawi, że Twoje przekonania będą bardziej spójne.

1. Weź przekonanie, które chcesz mieć..
2. Przyłóż rękę, która u Ciebie dominuje do czoła, powiedz swoje przekonanie, np. „mogę wspiąć się na Mount Everest” i w skali od 1 do 6 oceń, na ile w to wierzysz z poziomu umysłu i logiki. Jeśli chcesz zwiększyć liczbę – dawaj sobie logiczne argumenty, które potwierdzają to przekonanie, wymień ich jak najwięcej. „np. ludzie wchodzili na Mount Everest, więc jest to możliwe, przygotowywałem się, więc wyniki są za mną”
3. Przyłóż rękę do serca i powiedz swoje przekonanie – jak je czujesz na poziomie emocjonalnym w skali od 1 do 6? Jeśli chcesz powiększyć emocje – jest na to wiele ćwiczeń, od zabawy z kinestetyką, wkręcaniem sobie różnych stanów pewności i entuzjazmu – wszystko, co do danego przekonania może być Ci potrzebne.
4. Przyłóż rękę do swojego pępka i oceń z poziomu intuicji mówiąc swoje przekonanie w skali od 1 do 6. Jeśli wynik Cię nie zadowala, to użyj swojej wyobraźni do rozmowy z osobą, która w tym kontekście ma to przekonanie bądź doświadczenie, które gdybyś miał, byłbyś absolutnie pewien, że przekonanie jest prawdziwe, w naszym przykładzie przekonanie pt. „Wejście na Mount Everest jest możliwe dla mnie” dobra byłaby rozmowa z kimś, kto już był na górze i jest pewien, że dla niego jest to możliwe – w sumie już to osiągnął. Zapytaj go w swojej wyobraźni, jakie ma wskazówki, rady, by Ci się udało.

Sprawdź ponownie, czy jesteś przekonany, że Twoje przekonanie jest całkowicie spójne z każdą częścią Ciebie.

Autor: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

Jakie role odgrywa Coach?

Napisał Adam Dębowski, 30 stycznia 2010
Kategorie: ABC Coachingu

domino 300x299 Jakie role odgrywa Coach?

Prowadzenie (bycie przewodnikiem) i opieka:
Prowadzenie i opiekowanie się są związane z zapewnianiem wsparcia w odniesieniu do środowiska, w którym dokonuje się zmiana. To proces kierowania osobą czy grupą po drodze prowadzącej od pewnego stanu obecnego, do stanu pożądanego. Zakłada, że przewodnik był tam wcześniej i zna najlepszą drogę.

Coaching
Tradycyjny coaching jest skoncentrowany na poziomie zachowania. Metody coachingu na tym poziomie wywodzą się głównie ze sportowych modeli szkoleniowych, promując uświadamianie sobie posiadanych zasobów i umiejętności oraz rozwój świadomej kompetencji.

Nauczanie
Nauczanie odnosi się do pomagania danej osobie w rozwinięciu zdolności i umiejętności poznawczych. Celem nauczania jest towarzyszenie ludziom w powiększaniu kompetencji i usprawnianiu umiejętności myślenia.

Bycie mentorem
Bycie mentorem obejmuje prowadzenie danej osoby w kierunku odkrycia jej własnych nieświadomych kompetencji i przekraczania wewnętrznych oporów oraz zakłóceń. Dzieje się to przez wiarę mentora pokładaną w tej osobie oraz uznanie jej pozytywnych intencji. Mentorzy w pozytywny sposób pomagają nadać kształt przekonaniom i wartościom danej osoby albo wpłynąć na nie przez rezonans.

Sponsorowanie
Sponsorowanie jest procesem rozpoznania i uznania istoty albo tożsamości drugiej osoby. Obejmuje poszukiwanie potencjału innych koncentrując się na rozwoju ich tożsamości oraz podstawowych wartości.

Budzenie-Inspirowanie
Inspirowanie wykracza poza poprzednie poziomy, sięgając do poziomu wizji, misji i ducha. Przebudzający inspirator wspiera drugą osobę przez zapewnienie kontekstów i doświadczeń, które wydobywają z osoby jej najlepsze zrozumienie miłości, siebie i ducha.

Na szkoleniu NLPCoach Adam Dębowski opowiada kim jest Coach w NLP Coaching:

Autor: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

Czym jest coaching?

Napisał Adam Dębowski, 30 stycznia 2010
Kategorie: ABC Coachingu

W ogólnym ujęciu coaching to proces pomagania ludziom i zespołom w wykonywaniu zadać w jak najbardziej skuteczny sposób. Zarówno jeśli chodzi o pozbywanie się wewnętrznych blokad i konfliktów, jak i wydobywanie na wierzch najmocniejszych stron osoby.

Coaching w przeciwieństwie do tradycyjnej terapii.

Metodologie coachingu są zorientowane raczej na wynik niż na problem koncentrując się na efekcie końcowym, promując rozwój nowych strategii myślenia i działania. Coaching skupia się na budowaniu lepszej przyszłości i pozbywaniu się zbędnego balastu, który może towarzyszyć z przeszłości, obejmuje pomaganie ludziom w skutecznym osiąganiu celów na różnych poziomach. Podkreśla produktywną zmianę, koncentrując się na wzmocnieniu tożsamości i wartości oraz na urzeczywistnieniu marzeń i celów.

Na najbardziej podstawowym poziomie Coaching dotyczy środowiska, w którym działają i kontaktują się system i jego członkowie.

Na innym poziomie możemy zbadać konkretne zachowania i działania grup i jednostek – tj., co osoba czy organizacja realizuje w swoim środowisku. Jakie są szczególne wzorce pracy, interakcji czy komunikacji?

Inny poziom procesu obejmuje strategie, zdolności i umiejętności, dzięki którym organizacja czy jednostka wybiera i kieruje działaniami w swoim otoczeniu.

Inne poziomy procesu są kształtowane przez wartości i przekonania, które zapewniają motywację i wytyczne dla strategii oraz umiejętności wykorzystywanych do osiągnięcia celów.

Wartości i przekonania wspierają poczucie tożsamości jednostki czy organizacji, tj. kto kryje się za „dlaczego, jak co i kiedy”

Istnieje jeszcze jeden poziom – duchowy, który dotyczy naszego postrzegania większych systemów, do których ludzie przynależą i w których uczestniczą.

Umiejętny Coach potrafi rozpoznać z jakim poziomem klient ma problem i jest w stanie nakierować go na szybkie rozwiązania.

Autor: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching

Czym jest coaching?

Napisał Adam Dębowski, 14 listopada 2009
Kategorie: ABC Coachingu

Coaching w Polsce staje się coraz bardziej popularny. Coraz więcej słyszymy, że warto mieć Coacha, warto pójść na szkolenie z Coachingu. Jednak czym tak on tak naprawdę jest? Zapraszam do poznania moich artykułów, wniosków i obserwacji. Niedługo pojawi się tu wiele informacji, które zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych będą ciekawą perspektywą. Czym więc jest Coaching? Najprostsza definicja mówi, że jest to proces w którym poprzez odpowiednie metody odszukujemy najlepszy potencjał w sobie albo w drugim człowieku, dzięki któremu może się realizować i osiągać nowe wyzwania. Coaching pozwala się odblokować, uwolnić napięcia i ograniczenia, aby to co w nas najlepszego mogło wreszcie zaistnieć.

Szukaj:

Czym jest coaching? Rss